视频来源:HTML5-MP3
- 销售的黄金成交技巧，你做到了吗？
- 揭秘2017年微商4大新趋势
- 如何做好微商，微商精准引流的方法你又知道哪些？
- 老板，凭什么让团队死也要跟着你干？
- 传统企业转型做微商的关键是什么呢
- 真正卓越的团队领袖，这三点都能做到？（珍藏、转起）
- 销售技巧：展开成交的四个步骤
- 这样发朋友圈，多出十单（1）
- 有多少人拿着两三千的工资嘲笑着月入两三万的微商
- 初级微商如何选品？
- 你为什么害怕发朋友圈了？
- 微商为什么一定要学会培训讲课？
- 微商如何有效的做零售
- 微商使用说明书
- 团队管理的精髓，赋能而不是管控
- 处理好这两件事，不怕三十岁
- 做微商，我得到了什么？又失去了什么？
- 最初的梦想，还记得吗
- 有一个上瘾的爱好，人生是多么有范儿！
- 想让人眼前一亮，试试这3个工具！
- 为什么有的人很幸运
- 团队管理的精髓，赋能而不是管控
- 提升招商能力的唯一正确道路
- 人生到处，不过寻觅归宿
- 没有价值的努力是在浪费人生
- 想要超越别人，必须掌握这种思维模式
- 醒醒吧！努力是无法帮你改变命运的
- 群发高手，一呼百应的实战干货！
- 孩子有了这几个核心习惯，想他不优秀都难
- 为何你总是丢单？
- “杀熟”的微商并非无药可治，绝招在此！拿走不谢！
- 你的代理正在路上 请注意查收
- 营销这样做，损失减少12%
- 从心理学角度分析如何找到你的方向
- 如果你做了这些事，对象分分钟顺从你
- 各种味道的微商，你是什么味~
- 这3个最新的微信小技巧, 对微商人真的很重要！
- 很久没出单？99%的原因是因为你没有做到这几点！
- 关于这件事，我们只做最后一次提醒！
- 创业都是九死一生的过程，没有谁比谁更牛叉。
- 如何把8块一瓶的矿泉水卖到18块？
- 我们要谦虚待人，但我们还要活出自己。
- 人生的成功和失败都不过是你自己的感受而已！
- 微商是不是要完蛋了？
- 选择合作伙伴，能力很重要！
- 《战狼2》这么火的背后，到底是有什么值得我们反思的？
- 你的美貌不如你的独立人格！
- 让客户快速采取你想要的行动，此文人人必看！
- 微商如何通过勤奋提高成交率？
- 做微商迷茫，只因你一直站在原地
- 做微商迷茫，只因你一直站在原地
- 微商新手五大问题，让你少走一年的弯路！
- 直接免费！价值1980元的成交课程
- 谨记这三条，你才不会花冤枉钱!
- 朋友圈的10条戒律，难怪你做微商总失败！
- 免费的是否真的是最便宜的？
- 揭秘微商骗局的四个特征！
- 这样的销售（几乎）让客户无法拒绝
- 企业要赢，赚钱策略必须要变
- 维护客户关系，让你事半功倍！
- 做微商连这个你都不懂，还想…
- 为什么你的执行力差？
- 原来话术成交还可以这么用！
- 不懂沟通的团队必死无疑!(2)
- 做微商遇到瓶颈怎么破？
- 我知道你没有安全感，别怕，还有我呢！
- 如何每天多成交15单？试试这个！
- 竞争越来越激烈！不懂沟通的团队必死无疑！
- 做到这些细节，让你加好友通过率达90%以上！
- 为什么那么多微商做不下去了？
- 90%的微商都不知道的推广技巧，难怪你不赚钱！
- 要不要做微商，先弄懂这些问题
- 我们该如何高效简易的塑造做微商的自信心？(2)
- 我们该如何高效简易的塑造做微商的自信心？(1)
- 真的想赚钱？赶紧学会如何向牛逼的人请教！(1)
- 真的想赚钱？赶紧学会如何向牛逼的人请教！(2)
- 年赚百万的微商怎么做到的？(2)
- 年赚百万的微商怎么做到的？(1)
- 万人团队老大必须掌握这体系！(2)
- 万人团队老大必须掌握这体系！(1)
- 周末福利篇：关于微信红包，微商们赶紧看看！(2)
- 周末福利篇：关于微信红包，微商们赶紧看看！(1)
- 用欢乐颂里小包总泡妞的方式，教你如何做微商！
- 先别急着囤货！想清楚赚钱到底是有什么决定的（1）
- 先别急着囤货！想清楚赚钱到底是由什么决定的？（2）
- 这样的朋友圈才能让你赚钱
- 这样的朋友圈才能让你赚钱（2）
- 想让客户马上付款？微商一定要懂的几个技巧！
- 想让客户马上付款？微商一定要懂的几个技巧！（2）
- 我长的丑，但是客户竟爱上了我！
- 微商团队每天爆单的方法！（2）
- 微商团队每天爆单的方法！（1）
- 送上门的客户如何搞定？
- 大家赶紧离开这些团队！
- 不解决这些问题，你的微商之路可能就完蛋了！
- abc黄金营销法则
剧情简介
王东东，从事微商教育行业。端过菜盘，摆过地摊，从无背景没人脉，迷茫无望到找到方向死磕2年坚持不懈，凭借真实，坚持，抓住移动互联网机遇，帮助服务影响千万微商人次,2015年创建王东东商学院，拥有几千位付费学员，v信：370840134 添加备注（学习）无备注不通过！ 上一篇:丰玄子自然商业 | 商业破局，用规律做商业 下一篇:工商管理之公司理论与实务