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孙子兵法商学院
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孙子兵法商学院
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暂无评分
主演:
赢经营
备注:
类型:
商业财经
导演:
内详
年代:
0年
地区:
时间:
2023-02-17 20:28
语言:
内详
剧情:
《孙子兵法商学院》|总计十三章主要讲述,成为强者,必有一套“必胜”法则,借助于中国古典思想,且以浅显易懂的方..
详细
视频来源:
HTML5-MP3
完|提升自我 让人愿意为你两肋插刀
从不同人选取得不同情报的五种方法
聪明搜集情报的方法:各方搜集,多管齐下
想获得人脉,必须先提供对方协助
不要过度依赖网络,第一手情报来自现场
正确的情报是得胜的关键,搜集情报不要怕幸苦
第十三章|用间
活用媒体·发展形象的5个方法
根据不同状况,灵活使用媒体
推动形象策略的五个原则
形象策略的关键:发掘时代的需求
第十二章|火攻
给予额外奖赏,员工才会有动力
领导者要像牧羊人,在后方驱策下属前进
必胜的领导哲学:创造让下属“赌上性命”的条件
想让战略发挥作用,保密是最好的方法
行动时要“柔软中带刚强”让对手措手不及
真正一流的人物,即冷静又情感丰富
掌控人心秘诀:懂得同理他人感觉,才能得到人心
洋装攻击对手痛处,借此扰乱其心神
“不论处在什么环境,唯有这点决不妥协”你必须有这样的信念
战胜对手的关键:坚定的信念,让你遇事不动摇
再严峻的挑战,只要抱持正确的心态,都能扭转情势
第十一章|九地
获胜关键:了解敌人,了解自己,了解天时地利
提高胜算的三大铁则:切实掌握目标难易度,实力,身处状况
溺爱与讨好无法建立真正稳固的信任感
建立与下属的理想关系,恩威并施,张弛有度
认识导致失败的六种因素,慎加防范
失败的原因一定在自己身上,要彻底排除可能造成失败的因素
从“六形”学会不同状况下的应战方式
第十章|地形
“管”与“教”都必须建立在良好的关系上
优秀主管都知道的管理原则:胡萝卜与鞭子都要注意时机
察言观色,辨别各种讯息背后的含意
凡事必有征兆,留心身旁的蛛丝马迹
天下没有白吃的午餐,听到好时,不要高兴得太早
工作上的成就再耀眼 身心健康受到伤害 便是得不偿失
任何事过量都会影响健康 时时提醒自己“适量即可”
人生这条路 我们会遇到各种状况 谨慎行事才是王道
第九章 行军
检视导致战力由强转弱的五种因素
凡事过犹不及 你的优点也可能是你的缺点
困境和苦难都是贵人 做好万全准备 等待它们随时出现
不论好事或坏事 都有结束的一刻 保持平常心即可
赛翁失马 焉知非福 凡事考虑到利害两面 随时做好迎战准备
凡事都要从“现场”的角度判断
一位华侨教导我的智慧
人生中绝对不可犯的五大禁忌
第八章 九变
人情留一线 日后好见面 别将对手逼到无路可退
仗着有理 咄咄逼人是不智之举 理直气平才是处世智慧
傍晚时开会 最容易说服对手
活用各时间段的工作术 在不同时间 做最适合的事
提升“同伴意识”的方法 创造团队的共通点
工作和玩乐都全力以赴的人 能在重要时刻发挥爆发力
打造成功领袖魅力的秘诀 收放自如 善于营造团队向心力
工作上表现好的人 都懂得活用各领域专家
执着眼前利益 勉强自己 只会落于不利
客观评估自身能耐 不擅长的领域可借用专家的智慧
商场上的迂直之计“设法让场所·时间·主题”对自己有利
从织田信长漂亮的大逆转 看逆转胜的五大要点
第七章 军争
永葆生命活力的诀窍:随着环境变化 灵活转换思维
“意想不到的事态”绝非突然 而是你忽略了“水面下的动静”
倾听 开启对方心房最有效的说话术
灵活应对变化的秘诀在于,保持柔软的身段和思考
高手的境界:跳脱固定框架 无招胜有招
高手云集的项目 不用太精通 专注发展你的专属能力
集中火力在决战点上 以你的优势力量击败敌人
挑选竞争对手较少的小众市场决胜负
身陷困境代表受制于人 首要之务是掌握主导权
第六章|虚实
危机意识才是让人持续进步的动力
维持现状的安全感 将逐渐消磨你和组织的行动力
时时保持紧张感跟危机感 维持组织与个人的气势
战情陷入胶着 刻意露出破绽 能让敌人沉不住气
凡事讲究“气势”累积气势的关键就是“专注力”
平日低调累积实力 关键时刻一鼓作气痛击敌人
胜利属于可灵活应对各种问题 坚持到最后一刻的人
即使本身能力不多 活用不同排列组合 也能发挥可观力量
懂得灵活组合各项能力 让你成为坚持到最后的赢家
依照工作先来后到的顺序一个个处理 只会浪费时间
第五章 兵势
善于作战的人 都是先有了十足胜算 才踏上战场
铃木一朗完美演出精彩接杀 为何反而感到懊恼?
成功者战无不胜的秘诀:先创造必胜条件 再与敌人作战
最后的赢家 善于处理感情 得以时时维持“冷静”
防御是最好的攻击 耐心等待对手露出破绽
沉着观察敌我情势 慎选攻防时机
时时把“现在已经是最谷底”的念头放在心上 掌握自己的人生
别浪费力气在掌控不了的“不确定因素”你有更重要的事要做
第四章 军形
战争大忌“把自己看的太高 把对手看得太低”
分析敌我战力时 切记“严以律己 宽以待人”
充实的气力和体力 给你完全发挥才能的行动力
领导者必定奉行的原则:尊重专业 赋予权限给最了解现场的人
除了磨炼能力 也要具备实践才能的行动力
事先评估敌我战力差距 再选择战术
三十六计 走为上策 不争一时长短 才是明智做法
当对手战力远远胜过我方“逃避”也是一种战术
战略三大原则:非战 非攻 非久
一开始就要让对手绝对“跟他们打没有胜算”
战争只会两败俱伤 应寻求方法避免战争发生
第三章 谋攻
你应该追随“相信自己绝对会赢 且有办法证明这一点的人”
成功的捷径:跟随立志成为“顶尖”的上司
分出胜负后 把对方延揽到自己的阵营
商场上没有永远的敌人
最愚蠢的作战方式:双方撕破脸 不欢而散
你无须样样精通 活用人脉 让专家为你工作
不擅长的领域 无须勉强应战
聪明的作战方式
牢记失败的典型 也是获得成功的关键之一
集中资源压制对手 抢下主导地位
临战必备心态
打造能专心于事业的环境 才能发挥出主场般的优势水平
成功的秘诀:对调第一专长与第二专长的主配角地位
决定只有你才拥有的主力武器
第二章 作战
让你“立于对手上风”的三个方法
居于上风的战略思考
坚信自己一定会获胜的人 必能得到最后的胜利
凝聚气势 将吸引大批支持者前来
缜密的人生计划 带给你“必胜”的气势
从七个角度来比较敌我战力优劣
找出能刺激你进步的劲敌
从五个角度拟定缜密的人生计划(五)
从五个角度拟定缜密的人生计划(四)
从五个角度拟定缜密的人生计划(三)
从五个角度拟定缜密的人生计划(二)
从五个角度拟定缜密的人生计划(一)
订立人生计划的关键
第一章 始计
前言
剧情简介
《孙子兵法商学院》|总计十三章主要讲述,成为强者,必有一套“必胜”法则,借助于中国古典思想,且以浅显易懂的方式,讲解给更多的听众...适合谁听追求卓越,追求完美正在创业或者企业决策人、高管、投资人、想学习谋略或经营管理的人
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